Entre los asuntos que más preocupan a la
SEMG se encuentran las fundaciones públicas. A esta nueva fórmula de gestión de la
Sanidad, aprobada por ley en el último momento de la legislatura del Partido Popular
(PP), "se le da el visto bueno casi sin la firma médica sindical ya que faltan los
grandes sindicatos. Y, además, se malinterpreta la opinión de la Organización Médica
Sindical tomándola como un apoyo a la ley cuando lo que ha habido es una negativa",
apunta el vicepresidente de la SEMG, José Manuel Solla. Para Juan José Rodríguez
Sendín, presidente de la SEMG, el Gobierno justifica la implantación de las fundaciones
públicas "asegurando que se trata de modernizar la Sanidad introduciéndola en las
leyes de mercado, sin embargo el mercado no existe en este sector porque no hay
competencia, sólo hay una empresa que controla y contrata a los médicos".
"La
industria farmacéutica es la que financia la mayor parte de la formación médica en este
país" |
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Otro de
los temas de discrepancia con el Ministerio es el de la Comisión Nacional de la
Especialidad. La SEMG apuesta por una formación específica para la medicina general de,
al menos, 3 años. Además esta asociación muestra su descontento con la forma en la que
se han elegido a los organismos que forman parte de dicha comisión. "No se ha
querido contar con nosotros porque hemos sido muy críticos con la comisión. Les hemos
hecho ver que hay demasiada formación para las posibilidades de trabajo real que existen
en el mercado", explica Solla. |
Desde el punto de vista de la SEMG una de las principales
deficiencias de la Sanidad en España es que no es capaz de absorber laboralmente a todos
los licenciados en Medicina. "La Comisión Nacional tendría que estar en primera
línea con los estudiantes en sus reivindicaciones para que no aumenten las plazas MIR de
Médico de Familia, de esta forma se pondría freno al incremento del paro", asegura
Solla.
| Según Juan José Sendín,
"el paro no se puede resolver de momento, pero la solución no pasa por impedir a los
licenciados la posibilidad de competir sino por cerrar el acceso a las facultades".
Benjamín Abarca, coordinador de los talleres prácticos de la Sociedad, es de la misma
opinión, ya que considera que "ahora mismo lo primero que hay que hacer es un
estudio real de cuántos médicos se necesitan realmente. El paro es una responsabilidad
directamente política ya que a pesar de las tasas de desempleo se siguen creando más
facultades de Medicina". |
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"El paro no se puede resolver de momento, pero la solución no pasa por impedir a los
licenciados la posibilidad de competir sino por cerrar el acceso a las facultades" |
La solución que propone la Sociedad Española de
Medicina General es la de redistribuir el trabajo contratando a médicos que se ocupen,
por ejemplo, de las urgencias extrahospitalarias. "Se trata de cubrir con puestos de
trabajo las horas que los médicos estamos haciendo de guardia", asegura Abarca.
Aunque el problema que se deriva de esto es que los sueldos bajarían, porque el grueso
del salario de un facultativo depende directamente de las guardias que realiza.
La fórmula de incentivar económicamente al médico
basada en los pactos de prescripción tiene sus pros y sus contras. Según Josep Fumadó,
miembro de la SEMG en Cataluña, "parece que la fórmula ha funcionado en Cataluña y
se ha ahorrado, pero bajo mi punto de vista es un sistema perverso porque el aumento del
sueldo del médico se basa en estos incentivos. Es el Ministerio el que deber cortar los
precios de referencia no el médico el que controle el gasto". Para el presidente de
la SEMG el origen del problema es más profundo, ya que "es la industria
farmacéutica la que financia la mayor parte de la formación médica en este país. No se
puede coaccionar al médico para que logre el objetivo de controlar el gasto, lo que hay
que hacer es implicar individualmente a los médicos en los objetivos de la empresa, eso
es lo verdaderamente moderno". |
